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April 9, 2024 in Employee Communication

Der Game-Changer im Vorstand: Ein Trusted Advisor für Kommunikation und Change ist unverzichtbar.

Der Game-Changer im Vorstand: Ein Trusted Advisor für Kommunikation und Change ist unverzichtbar.

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist ein Trusted Advisor im Vorstand oder der Geschäftsführung, speziell aus dem Bereich Kommunikation und Change, unverzichtbar. Nicht um essentielle Entscheidungen kommunikativ zu begleiten – in seiner Beraterfunktion benötigt er ein Mandant. Warum ist das so?

🔍 Frühzeitige Erkennung von Herausforderungen: Durch die enge Verbindung zum Vorstand oder der Geschäftsführung haben Trusted Advisors den Finger am Puls des Unternehmens. Sie können frühzeitig potenzielle Herausforderungen identifizieren, geeignete Maßnahmen ergreifen, um diesen entgegenzuwirken. Ein Change funktioniert nur, wenn Mitarbeitende ihn verstehen und Führungskräfte ihn vorantreiben.

In einer Welt, die von Unsicherheit und Veränderung geprägt ist, ist ein Trusted Advisor für Kommunikation und Change von unschätzbarem Wert. Ihre Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, den Wandel zu gestalten und eine strategische Ausrichtung zu fördern, trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg des Unternehmens bei.

🔄 Erforderliche Transformationen erfolgreich begleiten: In einer Welt des ständigen Wandels sind erfahrene Kommunikator*Innen von unschätzbarem Wert. Sie können nicht nur Veränderungen proaktiv kommunizieren, sondern auch den Wandel aktiv gestalten und Mitarbeiter*Innen durch transformative Prozesse führen.

💼 Strategische Ausrichtung: Ein Trusted Advisor bringt eine strategische Perspektive ein und trägt dazu bei, dass Kommunikations- und Veränderungsinitiativen die übergeordneten Unternehmensziele unterstützen. Sie helfen dabei, eine kohärente und konsistente Botschaft zu vermitteln, die die Mission und Vision des Unternehmens widerspiegelt.

Wie seht Ihr das? 




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